Ob Unternehmer, Manager, Führungskräfte - sie alle tragen Verantwortung. Und: von Ihnen erwartet man Antworten. Authentisch und vor allem Vorbild sollen sie sein. Teammanager, Mannschaftskapitän und -arzt und am besten Physiotherapeut und Zeugwart in einem. Sie führen, coachen, organisieren. Alle sind Kopfarbeiter. Denken, Planen, Entwickeln, und besonders Entscheiden stehen im Zentrum ihres Schaffens. Um Spitzenleistungen soll es gehen. Da braucht es klare Gedanken für neue Ideen - "Denkräume" in denen gemeinsam analysiert, diskutiert und um Standpunkte gerungen wird. Und es braucht Entscheidungen, geeignete Prozesse zu gestalten.

"Die Strukturen des Systems können so mächtig sein, dass sie die Bemühungen einer einzelnen Führungskraft nahezu aussichtslos machen. Gleichgültig, wie sie denkt und handelt, gleichgültig, welches Ziel sie sich vornimmt und wie sehr sie sich Mühe gibt, die Prozesse bestimmen die Resultate."  

Aus "Radikal führen" von Reinhard K. Sprenger